Ваша оценка:
5,0
Рейтинг организаций в Яндексе
Рейтинг в Яндексе
  1. Главная
  2. База знаний
  3. Управление

База знаний · Управление

Что цифровизация реально дает отелю

Отель может внедрить десяток систем и продолжать сводить отчеты вручную. Разбираемся, где цифровизация действительно экономит время и улучшает управление.

30

Экспресс-версия

  • Цифровизация нужна там, где сотрудники регулярно повторяют одну и ту же ручную работу.
  • PMS, менеджер каналов, CRM, модуль бронирования и отчетность должны обмениваться данными без постоянного переноса руками.
  • Автоматизировать процесс стоит после того, как команда договорилась о его правилах.
  • Быстрый отчет бесполезен, если разные системы по-разному считают доход, отмены или даты операций.
  • Хорошая автоматизация сокращает ошибки и освобождает сотрудников для работы с гостями, продажами и управлением.
Хотите разобраться, почему — читаем дальше

Зачем отелю цифровизация

Администратор переносит бронь из одного окна в другое. Revenue manager каждое утро собирает данные из нескольких отчетов. Бухгалтерия отдельно сверяет оплаты, а отдел продаж ведет свою таблицу клиентов.

Системы в отеле есть, но значительная часть работы по-прежнему выполняется руками.

Именно здесь начинается полезная цифровизация. Ее задача — убрать повторяющиеся операции, сократить количество ручных ошибок и быстрее передавать информацию между подразделениями.

Где автоматизация дает результат

Хороший пример — распределение бронирований по каналам.

Без интеграции сотрудник меняет доступность вручную на нескольких площадках. Достаточно забыть одну из них — и отель получает перепродажу или продает номер по устаревшей цене.

Менеджер каналов снимает эту операцию с человека. PMS получает бронь автоматически, остаток фонда обновляется, новые данные уходят обратно в каналы.

Другой пример — отчетность. Если каждое утро менеджер тратит час на перенос загрузки, ADR и pickup из PMS в Excel, этот процесс можно автоматизировать. Тогда время уходит уже на анализ отклонений, а не на копирование цифр.

Почему автоматизация иногда создает больше проблем

Новый отчет может собираться за минуту и при этом показывать неправильный результат.

Например, PMS относит доход к дате проживания, бухгалтерская система — к дате оплаты, а отдельный отчет учитывает возвраты по третьему правилу. Интеграция просто быстрее собирает три разные версии одной цифры.

Поэтому сначала нужно определить, что именно считается показателем, откуда берутся данные и как обрабатываются отмены, переносы и возвраты.

После этого процесс можно автоматизировать.

Что стоит проверить перед внедрением

Начните с ручной работы сотрудников.

Посмотрите, какие данные они ежедневно переносят между системами, какие таблицы собирают вручную, где повторно вводят одну и ту же информацию и какие ошибки приходится регулярно исправлять.

Затем проверьте сами показатели. Если отдел продаж, бухгалтерия и revenue manager по-разному понимают «доход за месяц», интеграция эту проблему не решит.

Сначала появляется единое правило. Потом — автоматизация.

Вывод

Цифровизация полезна там, где она убирает повторяющуюся работу и делает данные быстрее и надежнее.

Количество внедренных систем само по себе ничего не показывает. Отель может иметь современную PMS, CRM и несколько интеграций, продолжая сводить ключевые цифры вручную.

Автоматизировать стоит понятный процесс с понятными правилами. Иначе технология просто ускорит уже существующую ошибку.

Ознакомьтесь также

Проверьте потенциал вашего объекта

EasyRev Pulse проведет быстрый автоматический чек-ап и подскажет, где объект может терять доход.

Ознакомиться подробнее