Ваша оценка:
5,0
Рейтинг организаций в Яндексе
Рейтинг в Яндексе
  1. Главная
  2. База знаний
  3. Управление

База знаний · Управление

Стандарты работы службы номерного фонда

Номер может быть убран качественно, но слишком поздно. Белье может быть чистым, но закончиться перед массовым заездом. Стандарты нужны, чтобы служба номерного фонда работала предсказуемо при любой загрузке.

30

Экспресс-версия

  • Стандарт должен описывать конкретное действие и ожидаемый результат, а не требование «убирать качественно».
  • Отдельные правила нужны для выездной, текущей и генеральной уборки.
  • Запас белья, инвентаря и химии рассчитывают под реальную загрузку и частоту оборота номеров.
  • Статусы номеров должны своевременно передаваться между хаускипингом и службой приема.
  • Стандарт работает только тогда, когда его выполнение регулярно проверяют.
Хотите разобраться, почему — читаем дальше

Что должен определять стандарт

В отеле 40 выездов и 35 заездов в один день. К 14:00 готова только половина номеров, хотя каждая горничная уверена, что работает правильно.

Проблема может быть не в сотрудниках. Если не определены очередность уборки, нормативы, комплектация тележки и порядок передачи готового номера, каждый выстраивает работу по-своему.

Стандарт нужен именно для таких ситуаций.

Он фиксирует последовательность уборки, требования к номеру, используемый инвентарь, работу с бельем и порядок контроля результата.

Уборка должна учитывать тип номера и ситуацию

Одинаковый алгоритм подходит не всегда.

Выездной номер требует полного восстановления перед следующим гостем. При текущей уборке часть операций меняется. После длительного проживания или сильного загрязнения может понадобиться отдельный объем работ.

Например, горничная тратит одинаковое время на номер после одной ночи и после недели проживания семьи с детьми. На бумаге норматив выполнен, но к концу смены появляется очередь неподготовленных номеров.

Поэтому стандарт должен учитывать реальную нагрузку, а не только количество комнат.

Белье и расходники тоже требуют правил

Белье заканчивается обычно не в спокойный вторник, а в день массового оборота.

Отелю нужно понимать, сколько комплектов находится в номерах, сколько лежит в запасе, сколько находится в прачечной и когда вернется обратно.

Та же логика работает с гостевыми принадлежностями, химией и инвентарем.

Если сотрудник каждую смену ищет недостающие полотенца или возвращается за средством для уборки, проблема находится уже в организации процесса.

Передача статуса номера

Уборка закончилась, но стойка приема об этом не знает. Гость ждет заселения, хотя номер физически готов.

Стандарт должен определять, кто и когда меняет статус номера, требуется ли дополнительная проверка и что происходит, если обнаружена техническая неисправность.

Особенно это важно в дни высокой загрузки, когда разница в 20–30 минут напрямую влияет на очередь ранних заездов.

Как проверить работу службы

Возьмите один день с высокой загрузкой и проследите путь номера от выезда гостя до следующего заселения.

Посмотрите, когда служба получила информацию о выезде, сколько времени номер ждал начала уборки, сколько заняла сама работа и когда статус изменился на готовый.

Отдельно проверьте причины задержек. Часто ими оказываются не скорость горничной, а отсутствие белья, поздняя информация о выезде, неисправность или лишние перемещения по объекту.

Вывод

Стандарты службы номерного фонда нужны для предсказуемого результата.

Они должны определять порядок уборки, работу с бельем и расходниками, маршрутизацию сотрудников, передачу статусов и контроль качества.

Если стандарт существует только в папке, а каждый сотрудник работает по собственной логике, процесс остается неуправляемым. Проверять нужно не наличие документа, а то, как номер проходит путь от выезда одного гостя до готовности к следующему заезду.

Ознакомьтесь также

Проверьте потенциал вашего объекта

EasyRev Pulse проведет быстрый автоматический чек-ап и подскажет, где объект может терять доход.

Ознакомиться подробнее