Запуск отеля
Заказать услугуБольшинство проблем в доходности, которые возникают у действующего объекта можно решить на этапе проектирования:
- подбор целевых сегментов гостей
- количество номеров и их предполагаемая категорийность
- наличие или отсутствие точки питания и другой инфраструктуры
- месторасположение предполагаемого проекта, дизайн и многое другое.
Экономия на несовершенных ошибках будет значительно выше стоимости их последующего исправления.
Распространенное заблуждение на этапе запуска – уделять больше времени устранению строительных шероховатостей, чем вопросам выхода на рынок и продвижению продукта. Эти процессы одинаково важны. В рамках предлагаемых услуг EasyRevenue поможет справиться с обоими процессами.
Сформировать этапность задач по освоению рынка и подключению каналов продаж, разработать правильную ценовую политику, подобрать и настроить программное обеспечение. Соответственно объект сразу сможет начать собирать важные статистические данные для последующей работы.
- Разработка архитектурного плана и концепции будущего объекта
- Исследование сегментов рынка конкурентов
- Подготовка генерального плана развития территории
- Разработка дизайн-проекта (конфигурация, цвета, материалы, аксессуары, эргономика)
- Подготовка финансовой модели отеля с учетом потенциальной доходности
- Подготовка пакета отчетов для эффективной работы объекта размещения
- Оценка стоимости проекта, сроков окупаемости и прибыли
- Подготовка визуализации объекта размещения (каждой зоны)
- Проектирование технологических и инженерных решений (электрика, отопление, вентиляция и другое)
- Подготовка перечня и плана комплектации отеля и инфраструктуры
- Контроль реализации концепции
- Организация тендеров
- Помощь в выборе ключевых менеджеров
- Помощь в организации строительной площадки и взаимодействия с бригадами
- Организация снабжения стройки
- Контроль строительных и монтажных работ
- Составление и контроль исполнительной документации
- Контроль отделочных работ
- Контроль запуска основных инженерных коммуникаций
- Контроль соблюдения исполнения дизайн-проекта
- Надзор за реализацией проекта по техническому заданию
- Брендирование объекта размещения
- Внедрение регламентов и бизнес-процессов
- Автоматизация всех процессов объекта (отеля, ресторана, СПА и т.д)
- Создание тарифной политики и правил проживания в объекте размещения
- Проведение фотосессии и видеосъемки отеля
- Договорная работа с агентами, ОТА, регистрация отеля в каналах продаж и настройка синхронизаци с PMS
- Набор и обучение персонала
- Поиск и устранение возможных дефектов в проделанной работе
- Запуск рекламной и PR-кампаний, подключение каналов интернет-маркетинга
- Организация тестового открытия
- Реализация тестового и основного открытия
- Проведение revenue исследования для поиска точек роста и возможности получения максимальной прибыли на основе предыдущих периодов деятельности объекта
- Проведение операционного аудита для выявления слабых и сильных сторон объекта, на которые необходимо обратить внимание при планировании ребрендинга и/или реновации
- Обновление концепции объекта размещения на основе проведенных аудитов и пожеланий собственника или управленца бизнеса
- Составление дизайн-проекта помещений и инфраструктуры отеля, контроль строительных работ, закупок с дальнейшей инвентаризацией
- Создание нового бренда объекта размещения- брендинг, написание маркетинговой политики, запуск PR-кампании, смена логотипа и информации отеля в открытых источниках;
- Обновление фото-контента и видео отеля
- Создание новой или коррекция существующей тарифной политики и правил проживания в объекте размещения
- Автоматизация всех процессов отеля (ресторана, СПА, инфраструктуры)
- Внедрение регламентов и бизнес-процессов, должностных инструкций, стандартов и чек-листов